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單項選擇題

在為一個價值1500萬美元的項目招標過程中，采購經理發(fā)現了兩個潛在的公司符合招標書的工作，A公司費用較高，但比B公司擁有更多的專業(yè)知識。然而，B公司符合項目預算，但A公司不符合。采購經理正處于下列哪一個過程？（）

A.召開投標人會議
B.規(guī)劃采購管理
C.實施采購
D.管理采購

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單項選擇題

某項目正在經歷越來越多的問題，開展初步的根本原因分析之后，項目經理懷疑這些問題具有一個共同的技術原因，團隊制定的風險管理計劃被認為是不全面的。應該使用下列哪一項工具來評估風險管理過程的有效性？（）

A.狀態(tài)會議
B.風險更新評估
C.技術績效管理
D.風險審核

單項選擇題

在制定全球性的項目資源管理計劃之前，應更新哪一項工具來確保計劃的準確性？（）

A.組織機構圖與職位描述
B.人際交往與責任分配矩陣
C.團隊建設活動與虛擬團隊儲備
D.集中辦公與預分派矩陣