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單項(xiàng)選擇題

在執(zhí)行一個(gè)處于落后于進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目期間，項(xiàng)目經(jīng)理了解到，某個(gè)項(xiàng)目提前完成，公司中技能最高的資源將可用。項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持讓該資源立即分配到他們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，期望為項(xiàng)目帶來(lái)積極影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用的是什么策略？（）

A.分享
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.開(kāi)拓

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單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)工廠的項(xiàng)目建議書談判期間，客戶通知項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行一項(xiàng)變更來(lái)提高性能。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

A.讓項(xiàng)目發(fā)起人增加額外資金
B.征求高級(jí)管理層的建議
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.修訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常抱怨說(shuō)沒(méi)有及時(shí)提供某些信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.檢查該團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效歷史記錄
B.與所有團(tuán)隊(duì)成員定期召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)
C.與該團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)一對(duì)一的會(huì)議
D.審查溝通管理計(jì)劃

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