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管理方格圖中的9.9型管理方式,也稱做團隊型管理。這種類型的管理者既十分關心生產(chǎn),又十分關心人,并且認為這兩者不是水火不相容的。
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管理方格圖中的5.5型管理方式也叫做中間道路型管理。這種類型的管理者即要完成必要的任務,又要保持必要的士氣
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目標管理使企業(yè)利益與職工利益便于統(tǒng)一。
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