單項(xiàng)選擇題

到目前為止本該完成百分之八十的一個(gè)項(xiàng)目只完成了百分之七十五，項(xiàng)目總預(yù)算為100，000美元，己完成工作實(shí)際成本（ACWP）為72，000美元。根據(jù)這些信息可以確定什么？（）

A.該項(xiàng)目低于預(yù)算，其進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為0.94，成本績效指數(shù)（CPI）為1.0
B.該項(xiàng)目超出預(yù)算，其SP1為1.07，CPI為0.
C.該項(xiàng)目超出預(yù)算，其SPI為0.94，CPI為1.0
D.該項(xiàng)目低于預(yù)算，其SPI為

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單項(xiàng)選擇題

在創(chuàng)建采購管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部存在的某些資源正在為其他項(xiàng)目效力，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來滿足這種需求？（）

A.開展自制或外購分析
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.制定風(fēng)險(xiǎn)登記冊
D.開始人員分配談判

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理，即使已完成的項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃，在預(yù)算范圍滿足范圍需求，但客戶對最終產(chǎn)品感到不滿意。若要避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.在制定質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)安排更多的會(huì)議。
B.確保可交付成果符合質(zhì)量控制測量結(jié)果中列出的要求
C.實(shí)施石川圖工具
D.完成需求跟蹤矩陣

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到目前為止本該完成百分之八十的一個(gè)項(xiàng)目只完成了百分之七十五，項(xiàng)目總預(yù)算為100，000美元，己完成工作實(shí)際成本（ACWP）為72，000美元。根據(jù)這些信息可以確定什么？（）

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在創(chuàng)建采購管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部存在的某些資源正在為其他項(xiàng)目效力，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來滿足這種需求？（）

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