單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別到一個(gè)緊急事件，要求立即進(jìn)行變更。由于進(jìn)度計(jì)劃有限，沒有足夠的時(shí)間遵循標(biāo)準(zhǔn)的變更控制流程。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.停止項(xiàng)目，直到變更獲得變更控制委員會的批準(zhǔn)為止
B.建立新的變更控制委員會來評估變更
C.通知項(xiàng)目發(fā)起人并詢問意見
D.首先記錄變更，并在之后獲得變更控制委員會的批準(zhǔn)

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單項(xiàng)選擇題

在為一個(gè)跨國公司管理項(xiàng)目時(shí)，為保持良好的關(guān)系以及獲得新業(yè)務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理持續(xù)接受來自客戶的變更。在項(xiàng)目進(jìn)行三個(gè)季度后，預(yù)算耗盡。若要防止這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定哪一項(xiàng)？（）

A.項(xiàng)目范圍說明書
B.成本管理計(jì)劃
C.工作說明書（SOW）
D.變更管理計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)最近實(shí)施項(xiàng)目的客戶要求項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷和損失的實(shí)施后問題。項(xiàng)目經(jīng)理向客戶解釋該請求必須轉(zhuǎn)給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，因?yàn)轫?xiàng)目已正式驗(yàn)收?？蛻舨煌獠⑼对V這種情況。為結(jié)束討論，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行下列哪一項(xiàng)？（）

A.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評估根本原因，糾正問題并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.審查收尾文件，將其提交給客戶，并讓運(yùn)營代表加入繼續(xù)問題解決過程
C.將客戶的投訴上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，分配資源解決該問題
D.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確定是否提前識別和規(guī)劃該問題

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別到一個(gè)緊急事件，要求立即進(jìn)行變更。由于進(jìn)度計(jì)劃有限，沒有足夠的時(shí)間遵循標(biāo)準(zhǔn)的變更控制流程。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

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