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問答題
【簡答題】
某肉食品加工廠1999年6~8月，熟食品日銷量統(tǒng)計(jì)資料如下表：
預(yù)計(jì)2000年6~8月的需求量與1999年同期無變化。每銷售一噸可獲利50元，每剩存一噸需要支出30元冷凍費(fèi)，日產(chǎn)計(jì)劃定為多少噸，能使工廠獲得最大利潤？（用決策收益表計(jì)算）
答案：
（1）根據(jù)條件，編制決策收益表如下：
（2）計(jì)算收益值
以日產(chǎn)120噸為例：
日銷100噸...
（2）計(jì)算收益值
以日產(chǎn)120噸為例：
日銷100噸...
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問答題
【簡答題】
某廠準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，由于缺乏資料，工廠對這種產(chǎn)品市場需求只能大致估計(jì)為高、中、低、很低四種狀況，而對每種狀況出現(xiàn)的概率無法預(yù)測，為了生產(chǎn)該產(chǎn)品，工廠考慮了四種方案。各方案今后每年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算如下表所示，試用最小后悔值法選擇最優(yōu)方案。
答案：
（1）從本題表中找出各種自然狀態(tài)的最大收益值為80、40、9、（-5）。
（2）對各個(gè)自然狀態(tài)，用最大收益值減...
（2）對各個(gè)自然狀態(tài)，用最大收益值減...
問答題
【案例分析題】某工廠為推銷甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品售價(jià)為1200元，單位產(chǎn)品可變成本為700元，每年需固定費(fèi)用為1800萬元。要求計(jì)算：為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需添置一些設(shè)備，每年需增加固定成本400萬元，同時(shí)可節(jié)約可變費(fèi)用每臺100元，為擴(kuò)大銷路，計(jì)劃降低售價(jià)10%。問此方案是否可行？
答案：
擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，添置設(shè)備的方案是否可行：
C’=18000000+4000000=22000000（...
C’=18000000+4000000=22000000（...
