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多數(shù)美國企業(yè)中,全面預(yù)算管理一般號(hào)召全體員工共同參與。
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判斷題
預(yù)算的分析是整個(gè)預(yù)算管理工作的核心環(huán)節(jié)。
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多項(xiàng)選擇題
在改進(jìn)預(yù)算的思路下,比較有代表性的方法有()
A.作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算
B.持續(xù)改進(jìn)預(yù)算
C.戰(zhàn)略預(yù)算
D.超越預(yù)算
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