A.進行三水平3⁶全因子設(shè)計，一次性擬合出模型；
B.先進行2^6-2的部分因子試驗設(shè)計，篩選出關(guān)鍵因子后再進行全因子試驗，若發(fā)現(xiàn)曲性，再進行響應(yīng)曲面設(shè)計；
C.先進行2^6-3的部分因子試驗設(shè)計，篩選出關(guān)鍵因子，必要時再進行折疊設(shè)計，然后再進行全因子試驗，若發(fā)現(xiàn)曲性，再進行響應(yīng)曲面設(shè)計；
D.先進行2⁶的全因子試驗設(shè)計，篩選出關(guān)鍵因子，然后再進行全因子試驗，若發(fā)現(xiàn)曲性，再進行響應(yīng)曲面設(shè)計。

A.理解變革對企業(yè)的影響，制定戰(zhàn)略性的項目規(guī)劃
B.合理調(diào)度資源，消除實施障礙
C.向黑帶大師和資深黑帶提供技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)
D.適時檢查項目組的實施進度，掌控整體發(fā)展方向