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問答題

【簡答題】如何管理多項目沖突管理？項目優(yōu)先級沖突問題和項目資源沖突問題。

答案：對項目的優(yōu)先次序進行調(diào)整，通過戰(zhàn)略層次的優(yōu)先排序和對正在執(zhí)行或者即將執(zhí)行的項目進行優(yōu)先排序，對資源進行優(yōu)化配置，合理利用...

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【簡答題】項目經(jīng)理在進行沖突管理時可以采取哪些管理策略？

答案：

（1）協(xié)作
（2）折中
（3）談判

單項選擇題

多項目沖突是組織沖突的一種特定表現(xiàn)形態(tài)，是多個項目之間以及項目內(nèi)外因某些關(guān)系難以協(xié)調(diào)而導致的矛盾激化和行為對抗。多項目沖突主要包括（）

A.項目內(nèi)部沖突
B.項目外部沖突
C.跨區(qū)域沖突
D.A、B和C

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