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【案例分析題】某企業(yè)由于業(yè)務方向發(fā)生變化,所有的業(yè)務部門都在進行調整當中。新業(yè)務的開展需要一批新的員工加入,卻苦于在短時間內招聘不到合適的人員。在這種情況下,人力資源部將原有崗位上的一些員工輪換調崗到新業(yè)務的崗位上。過了一段時間,被調換的員工卻紛紛離職跳槽。請你對以上事例進行分析。
答案:
(本題沒有標準答案,學生可以圍繞崗位輪換的負面影響、崗位輪換時應遵循的原則兩方面來發(fā)揮。) 公司內部流動作為...
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【論述題】解決企業(yè)員工流失的對策有哪些?措施有哪些?如何做好員工流失的控制和管理工作?
答案:
1.解決員工流失的對策
可以進行員工滿意度調查,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題,為解決問題提供對策。員工...
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問答題
【論述題】如何做好員工的辭職面談工作?
答案:
1.做好辭退面談的第一步――計劃
(1)保證員工準時前往
(2)至少提前10分鐘通知員工去面談
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