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單項(xiàng)選擇題

代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的進(jìn)度控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。

A.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度
C.控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度
D.控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

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單項(xiàng)選擇題

在施工過(guò)程中，投資控制的正確步驟是（）。

A.預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

單項(xiàng)選擇題

借用概算編制的基本思路，與其它方法相比具有較高的準(zhǔn)確性，但這一方法的前提是項(xiàng)目方案要達(dá)到一定的深度，項(xiàng)目總體構(gòu)思和功能描述較為完整，這種方法是（）。

A.綜合指標(biāo)估算方法
B.比例投資估算方法
C.單位工程指標(biāo)估算方法
D.模擬概算方法