某化工廠原料車間，欲對舊工藝進行革新，采用新工藝。取得新工藝有兩種策略：一是自行研究，成功的可能性為0.6；二是買專利，估計談判成功的可能性為0.8。無論研究成功或談判成功，生產(chǎn)規(guī)模都考慮兩種方案：一是產(chǎn)量不變；二是增加產(chǎn)量。如果研究或談判都失敗，則仍采用舊工藝進行生產(chǎn)，并保持原產(chǎn)品產(chǎn)量不變。根據(jù)市場預(yù)測，估計今后幾年內(nèi)這種產(chǎn)品價格下跌的概率是0.1，價格中等的概率是0.5，價格上升的概率0.4。經(jīng)過分析計算，得到各個策略在不同價格的情況下的收益值，收益情況如下表：

試用決策樹方法尋找最優(yōu)策略。

公司有50000元多余資金，如用于某項投資，估計成功率為96%，成功時可獲利12%，若失敗，將喪失全部資金。如果把資金存入銀行，則可穩(wěn)得利息6%。為獲取更多情報，該公司可求助于咨詢服務(wù)，咨詢費用為500元，但咨詢意見只能提供參考。該咨詢公司過去類似的200例咨詢意見實施結(jié)果如下表所示。

問：該公司是否值得求助于咨詢服務(wù)？應(yīng)如何安排多余資金？