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單項選擇題

項目的成本績效指數(shù)是0.84。這意味著你應(yīng)當(dāng)（）。

A.重點提高實際進展的及時性
B.重新評估產(chǎn)品的生命周期成本，包括生命周期階段的長度
C.承認(rèn)你最初的估算存在根本性缺陷，并且項目處于非典型狀態(tài)
D.重點提高正在執(zhí)行的工作的生產(chǎn)率

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單項選擇題

公正是項目管理專業(yè)人士的責(zé)任；因此作為一個PMP，你應(yīng)不偏不倚、客觀行事。為履行此責(zé)任，你不應(yīng)做的是（）。

A.在制定決策時展示透明度
B.在項目開始時記錄公正性
C.（為得到相應(yīng)授權(quán)的入士）提供平等的獲取信息的權(quán)利
D.在發(fā)覺潛在的利益沖突情況方面，始終保持警覺

單項選擇題

假設(shè)實際成本是$800；計劃價值是$1200；掙值是$1000。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，可確定有關(guān)進度偏差的哪些信息？（）.

A.偏差為+$200，情況是有利的，因為完成的實際進度提前于計劃
B.偏差為—$200，完成項目的實際進度比計劃慢，說明情況是不利的
C.偏差為+$400，情況是有利的，因為完成實際進度的成本低于預(yù)測
D.偏差為-$200，情況落后于進度，關(guān)鍵路徑已經(jīng)偏移

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