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單項選擇題

有一個文件，它通過確定項目目標和主要項目可交付成果，形成了項目團隊和項目客戶之間達成一致的基礎。這個文件的名稱是：（）

A、執(zhí)行計劃
B、配置管理計劃
C、范圍說明書
D、工作授權計劃

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單項選擇題

原項目辦公室主管最近在試圖登項珠穆朗瑪峰的時候不幸遇難了。你成了這個辦公室的新主管。由于公司對項目計劃和進度存在很多困惑和混亂，所以你迫切地希望馬上開始工作。不幸的是，許多項目經(jīng)理認為項目計劃就是進度時間表。而你知道計劃遠遠不止就是個進度時間表，并決定發(fā)布包含項目計劃在內(nèi)的數(shù)條項目指導方針。你的指導方針指出，工作分解結構（WBS）：（）

A、由于它會在進度時間表中得到反映，因此項目計劃不必包含工作分解結構的內(nèi)容。
B、工作分解結構應該作為范圍管理計劃的一部分
C、應該對項目工作進行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二級水平就可以了
D、應該對項目工作進行分解，制作WBS，但是需要分解到可以針對其采取各種控制措施的水平

單項選擇題

亞伯拉罕•馬斯洛提出了一個五個級別的需要層次理論，解釋了一個人的整個生命發(fā)展周期中不同類型的需要。責任、成就感和能勝任的感覺屬于下列哪個級別的需要？（）

A、自我實現(xiàn)
B、社會化
C、尊重
D、生理上

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