單項選擇題

你想要對當(dāng)前這個項目的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，以使得每個項目團(tuán)隊成員都有各自獨立的工作。每個團(tuán)隊成員完成的各自獨立的工作字項目管理中被稱為：（）

A、工作分解結(jié)構(gòu)中最低水平上的可交付產(chǎn)品
B、有著特殊標(biāo)識符的工作任務(wù)
C、必要的報告水平
D、可以分配給多個工作單位的任務(wù)

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由于你上大學(xué)時學(xué)的是金融學(xué)專業(yè)，所以公司要求你積極參與公司的項目選擇過程。項目選擇委員會的主席要你介紹一些項目選擇的基本規(guī)則和可行的方法。你知道公司選擇項目的一個基本原則是要有錢賺，也就是說項目成本不能超過項目收益，因此你推薦了折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。這種方法的一個基本原理是1美元在今天的價值通常要比這1美元在1年以后的價值更高。根據(jù)這種方法，項目處于下列哪種情況下才能被接受？（）

A.項目生命周期內(nèi)估算的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值總和等于收益
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值總和等于收益
C.預(yù)期的未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值總和除以初始現(xiàn)金投資結(jié)果大于1
D.回收期出現(xiàn)在項目的第二年

單項選擇題

你已以準(zhǔn)備好了項目的范圍說明和WBS。你的項目計劃也已經(jīng)被批準(zhǔn)了。目前你的項目已經(jīng)開始實施了，但你認(rèn)識到，基于項目工作的天性，項目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經(jīng)歷過范圍不斷擴(kuò)大的折磨，所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生，你召集了團(tuán)隊會議要建立一套項目范圍變更控制系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是指：（）

A、一系列正式的、有書面文件記載的程序，這些程序規(guī)定了如何修改正式的項目文件的步驟
B、一套有正式的書面文件記錄的流程，其主要作用是用來實施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督，這樣做的目的是為了保證項目各個部分的工作能夠得以明確，并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報告、變更控制，以及為了保證工作按照預(yù)定要求正常進(jìn)行而進(jìn)行審核工作
C、可以使用項目范圍得到變更的一系列程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級別
D、有關(guān)項目變更的命令，這些命令是為了保證項目的范圍管理計劃在上級部門審閱和簽署之前不會被隨意改變

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