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單項選擇題

因為你認識到成本控制的重要性，你在掙值管理系統(tǒng)中加入了一些可以接受的偏差。當某些“不可接受的差異出現(xiàn)的時候，項目變更是不可避免的。在每個“不可接受的”變更出現(xiàn)的時候，你首先：（）。

A、更新預算
B、對成本預測進行修改
C、調(diào)整項目計劃
D、記錄經(jīng)驗

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在下列那種情況中，成本變更可能需要重訂基準線（）。

A、CV都很糟糕，需要一個實際的業(yè)績衡量方法
B、修正成本估計已經(jīng)準備好并發(fā)送給干系人
C、必須采取矯正行為以使預期的未來業(yè)績表現(xiàn)與項目計劃相統(tǒng)一
D、EAC顯示了即使不需要范圍變更完成項目所需要的額外的資金

單項選擇題

一個汽車設計團隊應該熟悉最新的自動化裝配技術。這個團隊可以從多種途徑獲得這些技術：（）他可以雇傭一個這方面的全職專家，也可以聘請一個顧問，還可以派一個設計工程師去參加機器人技術的高級研討會，甚至可以請一些制造部門的職員加入到項目團隊中來。每個方法的餓相關成本都必須作為項目計劃的一個因素被考慮到。這說明了下列哪項的重要性？（）

A、在行為定義前完成資源計劃的編制工作
B、準備一個資源分配矩陣，并將其作為一個控制工具使用
C、將資源計劃與成本估算緊密結合在一起
D、把資源計劃作為掙值管理的一個輸入項。

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