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單項選擇題

項目經(jīng)理在未執(zhí)行影響分析的情況下批準了一項重大變更請求，這項變更將影響項目范圍，需要一個新的項目團隊，項目經(jīng)理還必須管理這個變更請求項目。項目經(jīng)理下一步應該做什么？（）

A.要求正式文件授權(quán)他們在新項目中的職位
B.分析變更請求項目將如何影響原項目
C.核實變更請求的批準是否符合變更控制過程
D.收集需求并為變更請求項目制定項目章程

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單項選擇題

一個項目的實施階段已完成，但是，一些相關(guān)方并不知道這一點，項目經(jīng)理下一步應該做什么？（）

A.安排一次收尾會議
B.簽發(fā)一份項目狀態(tài)報告
C.查閱溝通管理計劃以獲得指導
D.審查相關(guān)方參與計劃以獲得方向

單項選擇題

項目經(jīng)理加入一個新的組織以及一個正在執(zhí)行的項目，該項目超出預算，在與團隊交付時，項目經(jīng)理得知在這個組織中超出預算是正常的，項目經(jīng)理希望減少進一步增加成本的機會。若要實現(xiàn)這個目標，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.查閱風險登記冊，并與相關(guān)方討論解決方案
B.要求舉行每日站立會，并繼續(xù)監(jiān)測進展情況
C.識別可以釋放的資源以降低成本
D.接受超出預算在該組織中并不罕見

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