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單項選擇題

項目經理正在執(zhí)行一個資源有限，期限嚴格的引人注目的項目。該項目目前落后于進度，對資源平衡的審查顯示，一些資源被過度分配。項目經理應該怎么做？（）

A.重新分配來自另一個項目不必要的資源
B.為延遲的任務增加資源，并再次執(zhí)行資源平衡
C.提出一項變更請求，以減少范圍
D.計算關鍵路徑以確定對項目的影響，并重新分配資源

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目經理加入一個項目，但項目團隊缺乏必要的技能來產生一個關鍵可交付成果。項目經理應該怎么做？（）

A.將該可交付成果分配給一名擁有學習新技能能力的團隊成員
B.與項目發(fā)起人協(xié)商，聘請擁有必要技能的外部資源
C.繼續(xù)執(zhí)行項目，同時搜尋具有必要技能的分包商
D.將培訓作為項目管理計劃中項目工作的組成部分

單項選擇題

對于一個政府項目，一組當地相關方可能會受到項目成果的影響。這組相關方目前具有較高的影響力，較低的利益，但是他們能夠取消這個項目。項目經理應該使用什么方法？（）

A.推式溝通
B.合作和伙伴關系
C.參與
D.咨詢

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