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單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個新風(fēng)險，可能影響項目進度計劃。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.創(chuàng)建減輕和應(yīng)急計劃。
B.確定風(fēng)險的概率和影響。
C.安排一次團隊會議。
D.確定如何監(jiān)督風(fēng)險。

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單項選擇題

一個工期短的小項目要求從外部供應(yīng)商采購鋼棒。雖然雙方共同約定了鋼棒的單價，但不可能有任何信心確定鋼棒數(shù)量或項目持續(xù)時間。這應(yīng)該使用哪一個合同類型？（）

A.固定總價合同（FFP）
B.成本加固定費用合同（CPFF）
C.成本加激勵費用合同（CPIF）
D.工料合同（T&M）

單項選擇題

項目經(jīng)理為項目的可交付成果定義驗收標準。這些應(yīng)記錄在哪里？（）

A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.需求管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

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