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單項選擇題

甲公司是國內(nèi)一家自行車生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)地理位置、年齡、性別將自行車市場細分為幾個子市場：農(nóng)村市場，因常運輸貨物，要求牢固耐用，載重量大；城市男青年，要求快速、樣式好；城市女青年，要求輕便、漂亮、閘靈。針對每個子市場的特點，該公司制定了不同的市場營銷組合。甲公司的目標市場選擇戰(zhàn)略是（）

A.選擇性專業(yè)化
B.市場專業(yè)化
C.市場全面化
D.市場集中化

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單項選擇題

甲公司起初是日本一個生產(chǎn)雨衣、尿布、游泳帽、衛(wèi)生帶等多種橡膠制品的小廠，由于訂貨不足，面臨破產(chǎn)?？偨?jīng)理在一個偶然的機會，從一份人口普查表中發(fā)現(xiàn)，日本每年約出生25O萬個嬰兒，如果每個嬰兒用兩條尿布，一年需要500萬條。于是，他們決定放棄尿布以外的產(chǎn)品，專注于尿布生產(chǎn)。一炮打響后，又不斷研制新材料、開發(fā)新品種，不僅壟斷了日本尿布市場，還遠銷世界70多個國家和地區(qū)，成為聞名于世的“尿布大王”。甲公司的目標市場選擇戰(zhàn)略是（）

A.選擇性專業(yè)化
B.市場專業(yè)化
C.市場全面化
D.產(chǎn)品專業(yè)化

單項選擇題

甲公司是一家電動自行車生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)的品牌在市場上有傳統(tǒng)的影響力，其生產(chǎn)的一款受專利保護的電動自行車首次投放市場，甲公司對其首次上市定價采用了高于其他企業(yè)價格的策略。甲公司對該款電動自行車首次上市采用的產(chǎn)品上市定價法是（）

A.滲透定價法
B.轉(zhuǎn)移定價法
C.細分定價法
D.撇脂定價法