(1)必須保證整個企業(yè)生產計劃得以實現; (2)縮短生產周期和減少流動資金的占用量; (3)充分利用車間生產能力。
(1)主生產進度計劃; (2)物料清單; (3)存儲記錄; (4)MRP輸出; (5)能力的計劃與控制。