A.2010年度店餐廳供餐模式根據(jù)各酒店2009年的餐飲收入來確定，分為僅供早餐和提供三餐兩種模式；
B.供餐模式確定的原則為2009年餐飲月平均營收≥5萬元，酒店可提供三餐，月平均營收＜3萬元的酒店僅提供早餐
C.餐廳富余人員建議酒店內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，可由城區(qū)安排，調(diào)動至同城區(qū)其他酒店或籌備新店；
D.廚房多余設(shè)備的處理城區(qū)負責(zé)統(tǒng)計酒店多余設(shè)備后，將明細報給公司工程部。由工程部負責(zé)調(diào)撥處理。

A.提前安排交叉培訓(xùn)，早餐繁忙時段請其他部門人員協(xié)助服務(wù)
B.分析餐廳用餐客流高峰，分時段安排、協(xié)調(diào)客人用餐
C.前臺停止銷售散客早餐券，使用外包服務(wù)
D.提前做好準(zhǔn)備工作，減少餐間服務(wù)重復(fù)次數(shù)