A．建設單位的組織協(xié)調工作量小但風險較大
B．有利于工程造價和建設工期的控制
C．可增強競爭能力及抗風險能力
D．有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位
E．各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體

A．結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速
B．強調管理業(yè)務的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C．集中領導、職責清楚，有利于提高管理效率
D．能根據(jù)工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構