A．項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容由項(xiàng)目法人承擔(dān)工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理的全面負(fù)責(zé)
B．造價(jià)控制是工程監(jiān)理的主要任務(wù)之一
C．項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以下的社會(huì)福利項(xiàng)目不用實(shí)行監(jiān)理
D．合同是維系各參與單位之間關(guān)系的紐帶
E．我國(guó)從1938年開(kāi)始進(jìn)入全面推行工程監(jiān)理制度

A．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目竣工階段管理的延伸
B．效益后評(píng)價(jià)包括經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是對(duì)比法
D．過(guò)程后評(píng)價(jià)是為了提高項(xiàng)目的投資管理水平和投資決策服務(wù)
E．過(guò)程后評(píng)價(jià)是指對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因，提出解決辦法