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單項選擇題

項目團隊負責(zé)制造10，000個小零件?；诩袡z查500個零件的批次質(zhì)量是控制質(zhì)量工具哪一種的實例？（）

A.質(zhì)量審計
B.帕累托原則
C.統(tǒng)計抽樣
D.檢查

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單項選擇題

成功的項目溝通管理始于下列哪一步？（）

A.發(fā)布信息
B.識別利害關(guān)系者
C.管理利害關(guān)系者期望
D.規(guī)劃溝通

單項選擇題

項目經(jīng)理開始一個新項目，獲得一份報告，顯示在上一個項目中發(fā)生的采購相關(guān)失敗情況，這份報告是出自：（）

A.采購審計
B.記錄管理系統(tǒng)
C.歸檔合同
D.協(xié)商解決

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