某醫(yī)院決定投資一億余元,興建一幢現(xiàn)代化的住院綜合樓。其中土建工程采用公開招標(biāo)的方式選定施工單位,但招標(biāo)文件對(duì)省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求,也明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額。該院委托某建筑事務(wù)所為該項(xiàng)工程編制標(biāo)底。2000年10月6日招標(biāo)公告發(fā)出后,共有A、B、C、D、E、F等6家省內(nèi)的建筑單位參加了投標(biāo)。投標(biāo)文件規(guī)定2000年10月30日為提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間,2000年月11月13日舉行開標(biāo)會(huì)。其中,E單位在2000年10月30日提交了投標(biāo)文件,但2000年11月1日才提交投標(biāo)保證金。開標(biāo)會(huì)由該省建委主持。結(jié)果,其所編制的標(biāo)底高達(dá)6200多萬(wàn)元,與其中的A、B、C、D等4個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)均在5200萬(wàn)元以下,與標(biāo)底相差1000萬(wàn)余元,引起了投標(biāo)人的異議。這4家投標(biāo)單位向該省建委投訴,稱某建筑事務(wù)所擅自更改招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定,多計(jì)漏算多項(xiàng)材料價(jià)格。為此,該院請(qǐng)求省建委對(duì)原標(biāo)底進(jìn)行復(fù)核。2001年1月28日,被指定進(jìn)行標(biāo)底復(fù)核的省建設(shè)工程造價(jià)總站(以下簡(jiǎn)稱總站)拿出了復(fù)核報(bào)告,證明某建筑事務(wù)所在編制標(biāo)底的過程中確實(shí)存在這4家投標(biāo)單位所提出的問題,復(fù)核標(biāo)底額與原標(biāo)底額相差近1000萬(wàn)元。
由于述問題久拖不決,導(dǎo)致中標(biāo)書在開標(biāo)三個(gè)月后一直未能發(fā)出。為了能早日開工,該院在獲得了省建委的同意后,更改了中標(biāo)金額和工程結(jié)算方式,確定某省公司為中標(biāo)單位。
問題:
(1)上述招標(biāo)程序中,有哪些不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。
(2)E單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)如何處理?為什么?
(3)對(duì)D單位撤回投標(biāo)文件的要求應(yīng)當(dāng)如何處理?為什么?
(4)問題久拖不決后,某醫(yī)院能否要求重新招標(biāo)?為什么?
(5)如果重新招標(biāo),給投標(biāo)人造成的損失能否要求該醫(yī)院賠償?為什么?
某國(guó)立高校教學(xué)樓(建筑面積28000平米)進(jìn)行施工招標(biāo),要求投標(biāo)企業(yè)為二級(jí)以上資質(zhì),
①請(qǐng)選用招標(biāo)方式,說(shuō)明為什么;共有13家單位報(bào)名參加,其中3家為私有企業(yè)(資質(zhì)為二級(jí)),在資格預(yù)審時(shí),有人提出不能用私人企業(yè),
②請(qǐng)說(shuō)明你的觀點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)察看時(shí),有兩家企業(yè)未參加,
③是否可以繼續(xù)參加投標(biāo)。該工程投標(biāo)保證金為30萬(wàn)元,共有12家在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交上,
④問共有幾家企業(yè)可參加開標(biāo)會(huì)。在開標(biāo)時(shí),一家企業(yè)因路上堵車吃到30分鐘(事先打過電話),
⑤問能否繼續(xù)參加開標(biāo)會(huì);一家企業(yè)標(biāo)書未按規(guī)定加蓋企業(yè)法人章,
⑥請(qǐng)判斷最后共有幾家企業(yè)可參與到正式評(píng)審中。
⑦評(píng)委一般如何組成。評(píng)審過程中,發(fā)現(xiàn)某家企業(yè)報(bào)價(jià)大寫與小寫不符,
⑧應(yīng)如何處理;最后專家評(píng)委按照招標(biāo)要求推薦了3名候選單位,但排名第一的企業(yè)未說(shuō)明原因拒絕與建設(shè)單位簽訂工程合同,⑨請(qǐng)問應(yīng)如何處理。⑩所有投標(biāo)企業(yè)保證金應(yīng)如何處理。
2.加入得到上面的招標(biāo)信息,你所在企業(yè)為一級(jí),
①你作為負(fù)責(zé)人應(yīng)如何處理;加入確定要參加投標(biāo),
②請(qǐng)寫出你所要做的基本工作程序