單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)為期多年的項(xiàng)目。在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)法分解將在項(xiàng)目后期發(fā)生的某些階段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，開(kāi)展?jié)L動(dòng)式規(guī)劃。
B.回到需求收集階段
C.為這些階段預(yù)估WBS分解
D.減少項(xiàng)目范圍

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理完成進(jìn)度計(jì)劃。若要確定總體進(jìn)度計(jì)劃的靈活性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)工作或技術(shù)？（）

A.關(guān)鍵路徑分析
B.趕工
C.資源平衡
D.資源日歷

單項(xiàng)選擇題

擔(dān)心與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的郵件數(shù)量，一名團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為其中一個(gè)可交付成果將延遲，因?yàn)樵谧x和回復(fù)郵件上花費(fèi)了大量時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求團(tuán)隊(duì)成員加班完成工作。
B.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更改項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起鞏固時(shí)間管理計(jì)劃指南。
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起鞏固溝通管理計(jì)劃指南。

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在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理完成進(jìn)度計(jì)劃。若要確定總體進(jìn)度計(jì)劃的靈活性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)工作或技術(shù)？（）

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在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理完成進(jìn)度計(jì)劃。若要確定總體進(jìn)度計(jì)劃的靈活性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)工作或技術(shù)？（）