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單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326一2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A．項(xiàng)目管理計(jì)劃
B．項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
C．項(xiàng)目管理操作規(guī)劃
D．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

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單項(xiàng)選擇題

采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。

A．施工總承包單位
B．施工總承包管理單位
C．業(yè)主方
D．監(jiān)理方

單項(xiàng)選擇題

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。

A．組織柔性化
B．組織集成化
C．組織扁平化
D．組織高效化

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