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單項(xiàng)選擇題

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的原則包括物流準(zhǔn)時(shí)原則、管理準(zhǔn)時(shí)原則、財(cái)務(wù)準(zhǔn)時(shí)原則、銷售準(zhǔn)時(shí)原則、（）準(zhǔn)時(shí)原則。

A.售后
B.生產(chǎn)
C.服務(wù)
D.庫存

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單項(xiàng)選擇題

看板管理的作用一是生產(chǎn)以及搬運(yùn)的作業(yè)指令，二是防止過量生產(chǎn)和過量搬運(yùn)，三是進(jìn)行目視管理的工具，四是（）的工具。

A.改善
B.現(xiàn)場(chǎng)管理
C.指引
D.引導(dǎo)

單項(xiàng)選擇題

MRP是物料需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，工作原理是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)量，計(jì)算出構(gòu)成這些產(chǎn)品的零部件與材料的需求量和需求時(shí)間，根據(jù)物料需求的時(shí)間和生產(chǎn)訂貨周期確定各零部件開始生產(chǎn)訂貨的時(shí)間。當(dāng)計(jì)劃的執(zhí)行情況有變化時(shí)，還能根據(jù)新情況分別輕重緩急，調(diào)整（）優(yōu)先順序，重新編制符合新情況的作業(yè)計(jì)劃。

A.生產(chǎn)
B.需求
C.物流
D.作業(yè)

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