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A.目標管理法
B.平衡計分卡法
C.關(guān)鍵事件法
D.評價中心法

A.充分理解績效考核觀念轉(zhuǎn)變和對考核體系的
B.更加關(guān)注行為
C.重視考評的連續(xù)性
D.簡介考核要素產(chǎn)生的過程及其意義，并進行要素定義培訓，使考核人員掌握每個要素的內(nèi)涵與外延

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