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單項選擇題

在項目管理任務分解的基礎上,要明確項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、()、合同管理、信息管理的組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門的工作任務,在此基礎上才能編制工作任務分工表。

A.目標控制
B.質(zhì)量目標
C.質(zhì)量控制
D.安全管理

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