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單項(xiàng)選擇題

有些業(yè)主鑒于PMC承包商的綜合管理能力強(qiáng)，將委托工作范圍延伸到項(xiàng)目運(yùn)行、維修階段，至永久工程設(shè)備第一次大修為止（）不屬于可能增加的任務(wù)。

A.設(shè)備性能檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)
B.建立設(shè)施管理制度
C.建立維修工作管理制度和維修、大修計(jì)劃
D.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)

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單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指組織運(yùn)用（）對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。

A.集成思想
B系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法
C.現(xiàn)代信息技術(shù)
D.控制論的方法

多項(xiàng)選擇題

用重點(diǎn)審查法審查施工圖預(yù)算時(shí)，審查的重點(diǎn)一般是()。

A．采用技術(shù)的先進(jìn)性
B．工程量大、單價(jià)高的分部分項(xiàng)工程
C．補(bǔ)充單位估價(jià)表
D．計(jì)取的各項(xiàng)費(fèi)用(取費(fèi))
E．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的合理性

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