單項(xiàng)選擇題

最近，開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)從公司主管處收到有關(guān)產(chǎn)品發(fā)布的電子郵件和電話數(shù)量表示擔(dān)憂。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.通知開發(fā)團(tuán)隊(duì)忽略電話和電子郵件。
B.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起，轉(zhuǎn)達(dá)主管的問詢。
C.讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將這些請(qǐng)求作為高優(yōu)先級(jí)錄入產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中。
D.讓scrum主管將這些請(qǐng)求請(qǐng)求作為高優(yōu)先級(jí)錄入產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中。

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單項(xiàng)選擇題

以下圖表列出了某個(gè)敏捷項(xiàng)目版本的故事：如果團(tuán)隊(duì)在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，團(tuán)隊(duì)的速度是多少？（）

A.9
B.10
C.12
D.15

單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)正在努力為一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目工作，該項(xiàng)目需求不斷發(fā)生變化，客戶需求似乎反復(fù)無常，若要解決這個(gè)問題繼續(xù)該項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.查詢產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，為用戶故事排列優(yōu)先順序。
B.將該問題升級(jí)給項(xiàng)目發(fā)起人，以解決客戶的反復(fù)無常。
C.利用變更管理流程，并在發(fā)生變更時(shí)記錄。
D.限制迭代長度，提高與客戶一起審查的頻率。

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