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單項(xiàng)選擇題

根據(jù)產(chǎn)能管理原則，公司面臨著增加生產(chǎn)能力來滿足預(yù)測(cè)的長(zhǎng)期需求問題時(shí)，下列哪種方法通常是不太可行的解決方案？（）

A.建立另一個(gè)工廠
B.租賃額外的空間
C.雇傭更多的員工
D.尋求新的分銷渠道

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單項(xiàng)選擇題

ABC公司新近安裝了適時(shí)制生產(chǎn)和采購(gòu)系統(tǒng)。如果ABC的經(jīng)驗(yàn)與其他企業(yè)相似，則ABC可能會(huì)（）

A.減少與之合作的供應(yīng)商數(shù)量
B.增加每次原材料訂單的規(guī)模
C.增加產(chǎn)成品庫(kù)存的投資額
D.更少地依賴于作為生產(chǎn)觸發(fā)機(jī)制的銷售訂單

單項(xiàng)選擇題

Wilcox公司有兩個(gè)輔助部門，信息系統(tǒng)部和人事部；兩個(gè)制造部門，機(jī)加工部和組裝部。輔助部門之間互相提供服務(wù)以及為生產(chǎn)部門提供服務(wù)。公司經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，人事部提供服務(wù)的部門數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于信息系統(tǒng)部。若公司采用順序分配法，則下面哪一種情形將不會(huì)出現(xiàn)？（）

A.人事部的部分成本將會(huì)分配給信息系統(tǒng)部
B.信息系統(tǒng)部的部分成本將會(huì)分配給人事部
C.人事部的部分成本將會(huì)分配給組裝部
D.人事部的部分成本將會(huì)分配給組裝部和機(jī)加工部

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