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單項選擇題

一名新項目經(jīng)理接管一個正在進行當(dāng)中的多階段項目。項目經(jīng)理應(yīng)使用哪些輸入來識別項目風(fēng)險和假設(shè)條件？（）

A.項目成本、項目進度計劃和項目文件
B.項目章程、組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
C.成本管理、進度管理和質(zhì)量管理計劃
D.風(fēng)險登記冊、干系人登記冊和專家判斷

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單項選擇題

項目經(jīng)理正在規(guī)劃一個新的多公司參與項目，每家公司都有多名項目干系人。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么溝通方法？（）

A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.選擇

單項選擇題

在項目結(jié)束時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)已批準(zhǔn)的范圍中遺漏多項法規(guī)要求.因此導(dǎo)致未解決，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.提出一項變更請求，解決這些要求。
B.指示團隊成員在項目收尾之前進行變更。
C.開始一個新項目，將這些要求作為范圍°
D.使用管理儲備來解決這些要求。

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