你可能感興趣的試題

監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指（）。

A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理員實(shí)施進(jìn)度控制
B.采用新工藝和新技術(shù)以加快施工進(jìn)度
C.推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包
D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制

單項(xiàng)選擇題

某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為1500m³，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為5m。／工日，計(jì)劃每天安排2班，每班10人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（）天。

A.15
B.30
C.60
D.75

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監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指（）。

某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為1500m³，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為5m。／工日，計(jì)劃每天安排2班，每班10人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（）天。

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某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為1500m³，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為5m。／工日，計(jì)劃每天安排2班，每班10人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（）天。