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【案例分析題】肯德基為什么要在中國改變自己一貫的經(jīng)營策略?

答案: 因?yàn)閺目系禄鶑牡街袊牡谝惶炱?,就覺得不能囫圇吞棗地把國外的經(jīng)驗(yàn)硬搬過來。作為一個直接面對消費(fèi)者的品牌,肯德很早就認(rèn)識到...
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【案例分析題】沃爾瑪國際化擴(kuò)張采取了哪些進(jìn)入方式?為什么獨(dú)資方式難以成功?

答案: 沃爾瑪在進(jìn)入國際市場時選擇了收購(加拿大、德國、英國、韓國)、合資(墨西哥、巴西、中國)、獨(dú)資(阿根廷)等方式,其中收購...
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【案例分析題】百思買在中國經(jīng)營失敗的根本原因是什么?

答案: 百思買在中國經(jīng)營失敗的根本原因是不了解中國市場的特殊性,完全照搬國外的經(jīng)營模式,沒有進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,缺乏與上游廠家合作意...
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