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單項選擇題

某公司簽訂了一份建造計算機中心的固定價格合同。盡管項目在預算和進度計劃范圍內(nèi)，但客戶因設施與預期不符，提出異議而扣除10%的最終費用。這種情況本能夠通過以下方式加以避免：（）

A.正規(guī)的范圍核查系統(tǒng)
B.成本加激勵合同
C.變更控制計劃
D.合同中有關(guān)預期質(zhì)量的規(guī)定

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單項選擇題

最糟糕的解決項目沖突的管理技術(shù)是：（）

A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強加

單項選擇題

CPI等于0.75，這意味著：（）

A.現(xiàn)在，我們預期所有的項目成本花費超出計劃的75%；
B.你的項目所投入的每一美元僅得到75美分
C.當項目完成時，我們已經(jīng)多花了75%
D.你的項目僅僅進展了計劃的75%

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