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單項選擇題
在關鍵干系人批準項目計劃后，項目經理開始執(zhí)行。但是項目團隊和干系人不了解他們的角色與職責，不能按進度執(zhí)行項目。在項目執(zhí)行前，項目經理應如何避免這種情況？（）
A.將項目計劃分發(fā)給項目團隊和干系人。
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和干系人。
C.召開一次由項目團隊和干系人參加的項目開踢大會。
D.召開一次正式的項目狀態(tài)會議，確定項目狀態(tài)。
