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單項選擇題
在項目啟動階段，項目經(jīng)理執(zhí)行專家判斷，來驗證預(yù)算和資源。估計預(yù)算高于原始預(yù)期。項目要求雇傭分包商，預(yù)計超過60%的工作需要由外部資源完成。一周之內(nèi)，項目經(jīng)理必須向高級管理層提供一份批準(zhǔn)的項目章程。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）
A.減少項目范圍，降低下項目成本。
B.審查商業(yè)論證，確認(rèn)商業(yè)利益和制約因素是否仍然有效。
C.與分包商談判，減少合同價格，因為他們?yōu)轫椖刻峁┝烁嗟馁Y源。
D.要求項目發(fā)起人增加項目預(yù)算。
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