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單項選擇題

項目風險已被識別，并已經(jīng)制定詳細的響應計劃。最終進度和成本預算也已完成。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.設計一份有效的溝通計劃。
B.執(zhí)行項目，因為所有資料都已齊全。
C.獲得干系人對項目計劃的批準。
D.建立項目關鍵路徑。

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單項選擇題

在項目經(jīng)理在一個平衡矩陣式組織工作，他意識到保持團隊凝聚力、激勵和績效對項目成功至關重要。管理這種類型的組織應使用下列哪一項技巧？（）

A.影響那些不直接向項目經(jīng)理匯報的團隊成員的能力
B.了解出全體團隊成員不同職責的能力
C.給與團隊成員不同激勵的能力
D.協(xié)調(diào)團隊成員之間沖突的能力

單項選擇題

為滿足進度在完成所有需求技術規(guī)范之前，項目經(jīng)理提前于進度采購設備。這描述了什么進度安排方法？（）

A.關鍵路徑法
B.趕工
C.關鍵鏈分析
D.快速跟進

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