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架子隊管理模式是施工單位推進勞動用工制度改革、強基固本的最有效途徑,是深入作業(yè)層、保障農(nóng)民工合法權(quán)益的一種根本方法
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判斷題
架子隊是鐵路工程建設(shè)項目為規(guī)范施工現(xiàn)場管理而組建的基層施工鐵路建設(shè)作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與管控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊
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專業(yè)化管理是鐵路參建各方以工程施工活動為對象的管理活動,包括施工單位現(xiàn)場組織機構(gòu)以施工活動為對象的專業(yè)化管理及項目管理機構(gòu)的專業(yè)分工管理
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