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單項選擇題

為制定項目管理計劃，項目經(jīng)理與相關資源合作，并獲得必要批準。審查計劃之后，項目團隊對項目目標以及對他們的期望感到困惑。若要避免這種情況，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.制定更為詳細的角色和職責
B.召開啟動大會
C.制定溝通管理計劃
D.提供一份項目章程

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單項選擇題

項目中途，項目經(jīng)理意識到?jīng)]有足夠的時間來完成所有可交付成果。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.評估導致當前情況的問題
B.向客戶提供項目可交付成果的替代方案
C.項目客戶提交因果分析
D.安排一次與客戶的會議

單項選擇題

根據(jù)進度計劃，活動2的完工延遲三天，這將對項目的交付日期造成多少天的影響？（）

A.0天
B.1天
C.2天
D.3天