多項(xiàng)選擇題

企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()

A、職能部門
B、層次結(jié)構(gòu)
C、部門結(jié)構(gòu)
D、職權(quán)結(jié)構(gòu)
E、目標(biāo)結(jié)構(gòu)

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多項(xiàng)選擇題

企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容，分為()

A、組織完善
B、組織改造
C、組織結(jié)構(gòu)
D、組織運(yùn)行
E、組織控制

多項(xiàng)選擇題

企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個(gè)方面()

A、對貫徹實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的組織保障作用
B、對各層次、各部門、各崗位都能高質(zhì)量、高效率地完成大量日常業(yè)務(wù)活動(dòng)具有組織保障作用
C、對整個(gè)企業(yè)降低成本的決定作用
D、對提高企業(yè)競爭力的促進(jìn)作用
E、對超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的保障作用

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企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()

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企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容，分為()

企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個(gè)方面()

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企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()

企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容，分為()