99色精品-9色在线-99色在线-99色视频国产欧美日产一区二区三区_亚洲精品亚洲人成在线观看_四虎在线精品永久观看_免费一级a一片久久精

<sup id="ny7tu"><legend id="ny7tu"><div id="ny7tu"></div></legend></sup>

<sup id="ny7tu"><legend id="ny7tu"><div id="ny7tu"></div></legend></sup>

單項選擇題

3個最需要談判技巧的情形是（）

A.與職能經(jīng)理一起工作以保證能得到資源來支持項目，為項目隊員提供績效評價并制定WBS
B.制定WBS、決定主要進度和管理項目變更
C.利用分包商和制定項目范圍報告，并在項目運作起來后對管理進行變更
D.保證上層經(jīng)理支持項目、與職能經(jīng)理～起工作和建設項目團隊

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在各種績效報告工具或技巧中，（）方法綜合了范圍、成本（或資源）和進度信息作為關鍵因素。

A.績效評審
B.偏差分析
C.趨勢分析
D.掙值分析

單項選擇題

項目隊員在其項目工作中經(jīng)常能掌握新的技能，并經(jīng)常可以增加已掌握技能的熟練程度。當這種情況發(fā)生時，更新雇員技能數(shù)據(jù)庫是很重要的。這點應該按（）過程來完成。

A.資源計劃
B.溝通計劃
C.團隊建設
D.管理收尾

<blockquote id="wpg2t"><acronym id="wpg2t"></acronym></blockquote>