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單項選擇題

以下關于復雜項目管理的描述中，錯誤的是（）

A.復雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制定過程
B.WBS的層次結構為認識、把握復雜項目的邏輯關系提供了良好的工具
C.一個復雜的項目往往有許多參與者，項目的順利進展有賴于不同角色的協(xié)同工作
D.認知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復雜項目的自動成功

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單項選擇題

投資大、建設周期長、專業(yè)復雜、技術人員來自多個部門的大型項目，最好采用（）組織形式或近似的組織形式。

A.職能型
B.項目型
C.弱矩陣型
D.緊密型

單項選擇題

大型項目一般需要各單項項目機構協(xié)作以保證實現(xiàn)總體項目目標。以下關于大型項目協(xié)作管理說法中，不正確的是（）

A.大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀律
B.統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率，因此保證了項目質量
C.大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內外部協(xié)作
D.大型項目的項目經理日常職責屬于直接管理

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