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敏捷團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)即將與客戶(hù)系統(tǒng)集成的產(chǎn)品，系統(tǒng)頻繁更改，某些版本未能通過(guò)集成測(cè)試。敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.要求客戶(hù)不要那么頻繁地更改系統(tǒng)，并在集成中重新測(cè)試失敗的原因
B.建議團(tuán)隊(duì)在每次發(fā)布版本前進(jìn)行額外的測(cè)試
C.將問(wèn)題分配給集成主題專(zhuān)家（SME）
D.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)之間實(shí)施反饋回路

單項(xiàng)選擇題

一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員注意到，一名新團(tuán)隊(duì)成員總是不能兌現(xiàn)承諾，該經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做什么？（）

A.要求該團(tuán)隊(duì)成員將該承若分配給敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士
B.要求該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理與其談話(huà)
C.要求Scrum主管對(duì)施加壓力
D.在回顧會(huì)議上，教導(dǎo)如何更好的估算

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一名敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意到團(tuán)隊(duì)不愿意表達(dá)他們的意見(jiàn)。為引導(dǎo)溝通，敏捷領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該向團(tuán)隊(duì)提供什么建議？（）

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一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員注意到，一名新團(tuán)隊(duì)成員總是不能兌現(xiàn)承諾，該經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做什么？（）

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