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單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)本月生產(chǎn)包裝盒600件，實(shí)際使用工時1200小時，支付工資6000元；包裝單位產(chǎn)品的人工標(biāo)準(zhǔn)成本是12元/件，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時，即標(biāo)準(zhǔn)工資率為4元/小時。其工資率差異為（）。

A.1000
B.1200
C.800
D.850

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單項(xiàng)選擇題

已知某公司本月生產(chǎn)包裝盒200件，耗用材料2000千克，材料實(shí)際單元價為1.8元/千克；直接材料的每件產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)為8千克，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為1.6元。則其直接材料用量差異為（）。

A.640
B.400
C.480
D.550

【案例分析題】生產(chǎn)力的布局會造成貨流方向的不均衡，即使貨流在相向方向上產(chǎn)生差異。例如：從鐵礦區(qū)A到鋼廠B的間距為200公里，鋼廠B與汽車生產(chǎn)園區(qū)C的間距為100公里。假設(shè)從A到C必須經(jīng)過B區(qū)。已知：從鐵礦區(qū)A到鋼廠B方向的貨流量為2000噸，從鋼廠B到汽車生產(chǎn)園區(qū)C方向的貨流量為1600噸；而從汽車生產(chǎn)園區(qū)C到鐵礦區(qū)A方向的貨流量為1200噸（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。根據(jù)第4題的分析，結(jié)合題干的描述，提出改善鐵礦區(qū)A到汽車生產(chǎn)園區(qū)C區(qū)段間貨物運(yùn)輸不均衡的對策。

答案：

1）技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施
2）生產(chǎn)力布局措施