單項選擇題

你正在為一個LED照明的EMC項目進行商業(yè)分析，在商業(yè)分析完成并即將用于起草項目章程的時候，該項目所在地的電價出現(xiàn)了調(diào)整，商業(yè)論證當中的收益可能無法實現(xiàn)，你應該？（）

A.向高級管理層建議進行成本效益分析，修訂商業(yè)論證
B.不理會此事，讓項目經(jīng)理繼續(xù)基于已批準的商業(yè)論證編寫項目章程
C.與運營經(jīng)理協(xié)商，在隨后的運營中想辦法彌補效益
D.告知項目經(jīng)理出現(xiàn)了變化，讓項目經(jīng)理按新情況編寫項目章程

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單項選擇題

你正在執(zhí)行一項商業(yè)分析活動，根據(jù)商業(yè)分析計劃，客戶的首席架構師需要在兩個月后介入。商業(yè)分析活動進行了兩個月后，你向客戶溝通，咨詢客戶的首席架構師什么時候過來參與商業(yè)分析活動?？蛻舴浅Ｔ尞?，說并不了解這個情況，他們的首席架構師在半個月前被派往歐洲公干了，一個月以后才回來。為此，商業(yè)分析活動大大延遲，客戶非常惱火和喪氣，甚至考慮終止該商業(yè)分析活動。以下哪項活動能夠幫助你避免這種情況？（）

A.識別干系人
B.進行需求跟蹤
C.創(chuàng)建商業(yè)分析計劃
D.獲得商業(yè)分析計劃的批準

單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可交付成果的一個關鍵功能與客戶的最初的技術規(guī)定存在偏差，但是滿足質(zhì)量和法律要求。在預算和進度都有制約的情況下，一些團隊成員建議保留原始設計，而另一些團隊成員堅持修改設計，滿足客戶的需求。協(xié)商之后，最終決定是保留當前設計。項目經(jīng)理接下來應該這么做？（）

A.遵循風險響應矩陣
B.變更質(zhì)量計劃
C.更新范圍管理計劃
D.遵循變更管理程序

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