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單項選擇題

在一個實施項目中，開發(fā)階段的工作已經(jīng)外包給一支海外團隊。在執(zhí)行項目期間，海外團隊通知說有重要信息遺漏，但是國內(nèi)設計團隊說已經(jīng)提供所有設計文檔。造成這這種情況最有可能的原因是什么？（）

A.未正確創(chuàng)建溝通管理計劃
B.兩支團隊相處的不好
C.項目經(jīng)理缺乏溝通技巧
D.未正確創(chuàng)建風險管理計劃

你可能感興趣的試題

單項選擇題

以下各選項中，項目經(jīng)理會為虛擬團隊項目采取的最重要的措施是哪一個？（）

A.將項目計劃發(fā)放給所有成員。
B.制定一份溝通管理計劃。
C.獲取并分析團隊成員的期望。
D.審查團隊成員的技能。

單項選擇題

項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)大部分團隊成員不去參考每周項目更新的內(nèi)容。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.制定一個簽名日志，這樣可以顯示團隊成員何時閱讀了項目更新的內(nèi)容
B.適當?shù)匦薷臏贤ü芾碛媱潱詽M足相關方對信息的需求
C.改善每周項目更新內(nèi)容的排版設計，以鼓勵團隊成員閱讀
D.強行他們閱讀，以便得到獎勵

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